與願望網站養老金“高齡不離家”,以解決老年人養老在熟悉的環境的痛點線“嵌入式”;
“嵌入式”網站作為老年人的交通入口,以老年人的首要信息,合理布局網站是關鍵,快速響應老年人的需求是重點;
在目前的形勢下,場地布局競爭將會加劇,如何贏得場地,高效運營是未來競爭的核心..
“養老不離家,爸媽可日托”成為新的流行文化養老發展模式,享受著社會養老機構護理管理服務,並不存在耽擱與鄰居李大爺進行下棋,與王大媽跳舞,遛狗遛孫子也不在話下,這就是我們居家安老的產物----“嵌入式”養老。
1.“內嵌式”養老的網站新模式
“嵌入式”養老:“嵌入式”養老模式是對機構養老和社區居家養老模式的整合和補充,即以社區為載體、資源嵌入、功能嵌入和多元運作模式嵌入為理念,通過競爭機制嵌入社區市場化運作的養老形式,整合周邊養老服務資源,為老年人提供專業、個性化、便利化的養老服務。 一般到政府購買服務,完善社區居家養老服務功能,主要為生活半自理,家中稍有殘疾的老人為需要的老人.. “嵌入式”養老模式結合居家養老,社區養老和機構養老的優勢,依托社區,通過激活周邊養老服務資源,不離開老年人熟悉的社會關系和生活環境,在“家門口”為老年人提供養老服務,成為傳統養老模式的支撐和補充,將一定程度上減輕家庭養老壓力.. “嵌入式”養老場所嵌入社區和老年人更加熟悉居住環境和社交圈,“不離不棄”,養老服務緊密,便捷性突出。
現階段企業由於金融機構進行養老限於人力資源管理匱乏、成本相對較高和傳統文化養老觀念,無法也不可能實現大規模推廣;而居家養老模式雖然大范圍推廣社會發展,但仍然面臨專業化技術水平低、治理工作機制創新效率低下等問題,亟須完善和改進。在這種情況下,“嵌入式”養老應運而生,其結合了機構提供養老和居家養老兩者的優勢,一定程度上克服了二者之間各自存在的天然局限。
嵌入式養老的優勢:(1)地緣政治優勢,嵌入式養老的養老金融服務管理中心進行一般設立於社區企業內部或社區附近,擁有一個良好的地緣優勢。一方面,“養老不離家”場景設計符合我國傳統的養老市場需求;另一重要方面,這種養護工作中心我們可以選擇采用美國政府托底購買產品服務、社區建設完善相關服務系統功能等多種教學方式,為社區周邊國家一些學生生活半自理、輕度失智失能老人問題提供“全天候”護理照料,並通過日托、助餐等方式,輻射到社區其他有需要的老年人消費群體,能夠有效滿足老年人就近養老的需求,讓老年人在不離開自己熟悉的社區生態環境與人際交往關系的同時沒有得到養護中心的護理照料。與機構養老相比,這種“養老不離家”的嵌入式養老新模式,能夠在一定程度上彌補其他養老模式的不足。
了解長者希望居家安老,特別將長者屋苑及服務式住宅合二為一,為長者住客提供安心的居住環境。當中護老院舍更會為每位入住長者進行全方位評估,並有專業護理人員貼身照顧及護理,確保長者維持身心健康。
(2)規模經濟優勢,嵌入式養老服務模式有一個企業非常重要突出的小規模優勢,由於“嵌入式”模式下的養護工作中心常開辦在社區,依附社區閑置、存量設施建造或改建而成,因此我們可以通過充分開發利用網絡社區閑置資源。嵌入式養護中心城市規模小,靈活性高,對位置信息要求低,易布點且對社區日常學習生活環境影響弱。也正是學生因為市場規模較小,嵌入式養護中心建設資金使用需求小,相應的所需承擔的風險小;在管理與運行安全方面,由於其規模限制,管理階層相對來說比較分析簡單,管理問題難度和運營能力要求都相應降低;在推廣應用方面,嵌入式養老保險模式下的養護中心規模小,可複制性強,易推廣。
(3)運營優勢,嵌入式養老模式下的運營機制相對更為科學健全與高效。基於自身小而精的優勢,整合多方資源,調動社會資本進入積極性,為良好運營注入活力。
(四)情感優勢,與機構養老相比,“嵌入式”養老更能滿足老年人的心理需求,更有情感優勢。 “嵌入式”養老中心離家近,地理位置獨特,方便老人“常回家看看”,滿足老人對家庭的依戀;孩子下班後也可以方便地看望父母,給老人家庭溫暖和心理安慰。
計劃重點:說明----在移動居家養老前面的“嵌入式”是“養老院”可以“外賣”食堂。
2.“嵌入”養老服務模式進行彙總
由於目前國內“嵌入式”養老處於摸索階段,當地整合地區老齡化形勢成為一所學校。 養老的嚴峻形勢在短期內迅速發展,呈現出“百花齊放百家爭鳴”的狀態,我們根據嵌入式中心是否有養老床位,大致分為兩類:
(1)“無床”型(護理站到上海和北京的養老金後為代表):這種類型主要是依靠在網站上,形成輻射全國的老人在家庭及時提供上門服務。上海的護士站為這種模式的代表,是一個參考值。在嵌入式養老金日本護士站學習的成功經驗,市場運營商,政府和社會相結合的個人福利,通過長期護理保險試點補充為依托,以解決支付終端的問題,多種經營模式並存的具有很強的操作性。給老人居住在不同的年齡組從家裏支持選擇不同的梯度,以社區機構,既為受益群體提供更廣泛的服務,能夠刺激市場,收件人和社會各方的活力。
資料來源:中華醫藥資本.
(2)“有床”類別(老年護理中心代表):老年護理院,為老人服務中心屬於這種類型,如小型養老機構日間護理中心,但與傳統不同的養老機構,老人護理院不是療養院的“高大全”的追求,但依靠微型機構,是社區和家庭護理機構“適配器”之間的托兒所和家庭延伸的利益的連接,從服務更廣泛家裏的老人,以鞏固居家養老的主導地位。在這個系統中,護理團隊將幫助老人護理院的平台,為社會不同養老服務中提供預防保健,家庭護理服務,短期護理療養院,長期護理等機構,以滿足不同的觀眾保健的需求,老人的不同身體狀況可以很容易地找到自己的養老金,實現全生命周期的老年護理。最終目標是建立社會“的機構 - 日托 - 在家裏,”三維網絡,覆蓋了社會的每一個角落的服務。
總之,“嵌入式”養老中心建立了一個立體的服務網絡,是打破不同服務形式之間的壁壘,實現服務資源的流動和服務同質化,當家庭、日托、機構可以“在正確的時間、正確的服務、投射到正確的對象”時,老年人接受服務就變得不那么重要了,重要的是服務是否容易獲得。 可以說,傳統養老機構都是自建的“牆”,無異於“畫地為牢”;而嵌入的“養老中心就是打破“籬笆”,實現“互聯互通”。
3.政策分析東風公司帶著“嵌入”養老一起飛
國家進行大力發展推廣:根據 “十三五”9073養老資源規劃,絕大部分農村老人問題都是居家安老,這就對居家養老機構照護服務市場提出新的要求。根據這些老人“養老不離家”的需求,“嵌入式”養老管理模式因便民和迎合供給側改革,在全國教育范圍類受到政府大力宣傳推廣。據不完全信息統計分析已有十幾個省市推出鼓勵相關政策,如北京、上海、安徽、福建、湖北等。
4.日本“嵌入”養老服務先進管理經驗
日本作為全球人口老齡化程度最高的一個,已形成養老的基礎上,繼續推動嵌入式社區照顧服務的原則,療養院政府一個比較完整的體系,逐步形成了“自救(個體經營 - 管理和營銷服務),互助(民間志願組織,老年人的社會參與),共同啟動子(護理保險),耿介(基於支出的低收入群體,以保護生命,保護的權利和利益老年人等)“參與的多智能體結合,社區照顧服務的嵌入式多模的服務。嵌入式養老金完善的組織架構,一步一步地實現覆蓋。
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