最終場倒數35
【線上 online】數位時代徵才—人才招募科技新招式-封面
  • 活動時間

    開始於2021-05-27~2021-07-27

  • 活動地點

  • 費用資訊

    會員價 2980 非會員價 3700

  • 活動場次

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活動場次Event time

日期 時間類型 地點 費用 通知
2021-05-27~2021-07-27跨日 00:00:00~00:00:00 網路活動

沒有進行中的場次

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詳細介紹Intro

‧ 課程介紹配合時代科技的發展與演變,訊息更加透明,企業招募唯有能夠打開和求職者間對話的隔閡,才能在數位時代獲得較佳質與量的招募效果!企業如何打造亮點,強化吸睛的雇主品牌?面臨產學落差、人才斷層以及世代差異等問題,HR如何及早做好人才佈局?企業徵才活動的規劃與執行的重點有哪些?

本堂課程將探究新商業模式特色與突破現行招募管道的瓶頸,協助管理者及HR顛覆傳統招募方式,運用招募行銷化及建立雇主品牌,透過各項新式招募工具的應用與成功關鍵因素,有效提升人才招募的效率!
‧ 課程大綱

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)

 

課程特色

1、學習使用新式招募網站、軟體及數位社群經營。

2、提高企業徵才活動及校園產學合作的效率。

課程大綱

一、翻轉商業模式,管理再見

1、新商業模式內容

2、現行人員管理困境

二、招募難,人才市場的失衡

1、現行招募工具的限制

2、雇主品牌的重要性

3、人口結構的缺口與世代差異

三、維護形象,打造優質的雇主品牌形象

1、雇主品牌內涵與定義

2、如何打造亮點,強化雇主品牌

四、有效招募術一:專業人才,專業管道

1、新式招募網站介紹與使用

2、專業招募網站介紹與使用

五、有效招募術二:經營社群,招募行銷化

1、如何使用社群app達成有效招募

2、企業經營社群方法成功關鍵因素

3、企業徵才活動的規劃與執行

六、有效招募術三:提早布局,培養企業禁衛軍

1、產學落差、人才斷層

2、產學合作模式規劃與執行

3、產學合作成功關鍵因素

■ 講師:廖健智 老師

■ 現任:人力資源輔導顧問

■ 學歷:中央人資所

■ 經歷:友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理

皇田集團-人力資源部經理

宏致電子-人力資源部資深經理

統一超商-組織管理顧問

燦坤實業-人力資源部經理

統一速達人力資源經理、營運區經理

■ 專業認證:

勞動法令:勞資關係協會

職能評鑑:金融研訓院

人資經理人認證:中國生產力中心

■ 專長領域:

1、策略變革

2、職等職務架構盤點變革

3、薪資架構變革

4、集團接班人專案

5、人員招募與甄選技巧

6、激勵制度設計技巧

7、新世代人才發展平台管理

8、績效管理制度設計實務

■ 授課單位:

亞洲大學經管系【專案人才培訓講座】主講人/

勤益科大企管系【人際溝通】業師/

嶺東科大企管系【人力資源與人際溝通】業師/

台北市職場加油【就業趨勢】講座/

宏林跨媒體【團隊共識營】/銓國管理顧問【90後人力資源管理】/

育盟企業社【一例一休後的挑戰】

顧問輔導:宏林跨媒體

達人心得 / 攻略Experience

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