Q1 如何看待2014活動市場？

2013對於現狀的吶喊、不滿、發洩，
在2014已轉化為更內化、沈穩、有計畫性的革命階段。

我在2013年的活動大賞曾提到，假使我們拿當年度熱門活動的活動本質去比對參與者的真正興趣，會發現這些群眾蜂擁參加的活動，與該參與者的興趣有著高度的不一致，2013年的整體氛圍彷彿是某種群眾運動，人們一窩蜂的「加入」浪潮中，對於現狀盡情吶喊、發洩，但推移至2014年，我觀察到非常有趣的現象，就是人們似乎冷靜了下來，這並非意指對於活動的熱度降低，而是人們開始有意識或無意識地尋求對自己真正有助益的活動，能夠有所得、有所學習的活動更受大眾青睞了，這也反映在即便同為體驗型的活動，許多由職人帶領的體驗課程（手作等）更較密室逃脫有其熱度。另外我也非常看好職人活動的未來發展。

尤其我們以2013年跑了一整年的主題路跑來看，闔家、好友同樂的歡聚式路跑在2014年逐漸式微，行為已轉向真正的賽事，更多人轉而參與專業的路跑，那些從主題式路跑開始參加路跑活動的人們已成為真正的跑者，這些皆可自噱頭少了、路跑賽事的總數更多了這些指標應證。可以說前兩年就像路跑界美麗的意外，原本予人不可能參與路跑的人都參與了，就像從前瘋單車的熱潮。早在去年，就曾有人針對主題式路跑是否為一時的風潮，並無法誘發「人們持續運動的習慣」進行討論，但在今年，爭論似乎已有了答案。如一開始說到的，人們冷靜下來了，趣味性的噱頭不再是第一位，以健康（真正幫助到人們）為號召將更深入人心。

Q2 為何大量的療癒系展覽在2014如此蓬勃？

被療癒的深切渴望，反映出社會政經狀態的高度不穩定，
內化、沈穩、有計畫性的革命階段同樣需要心靈的寄望。

電影的走向是一個頗值得觀察的風氣指標。2014年大量的英雄電影上映，渴望救贖的心情不斷瀰漫，甚至這些電影有許多都是續集電影，反映大眾對於這樣的救贖情節多麼買單，這些電影滿足了人們被救贖的想像。《飢餓遊戲》、《移動迷宮》這兩部電影，劇情更直指針對現狀的全面革命，舊有的「改變」已經不足以滿足，「替換 / 建立」全新的規則，且掌控權回到自身手中，才是最根本的欲求。

不過似乎這些渴望仍無法得到填補，「寄望」成了此時的心理狀態，人們需要暫時的寄託。於是各類療癒系的展覽成為首選，無論是英雄般的人物，或是你喜歡的人偶來療癒，這種無壓力的、舒壓的，都更能引起人們參與的熱度。可愛的展覽尤其多，例如史努比65週年巡迴特展、Hello Kitty 40週年特展、蠟筆小新特展、跳跳馬30周年大展等等充滿療癒的本質；抑或英雄式的，例如航海王One-Piece台灣特展、電影英雄＆怪獸大戰特展；甚至是熟悉的童時人物，例如目前剛開展的的七龍珠特別展等，這些都是人們在不同時期的心靈寄望。假使說2013年的氛圍是不面對現實的歡樂，2014年可以說是開始走向面對現實，但需要元素支持鼓勵的一年，而且我相信這股風潮在2015年仍舊會持續下去。

Q3 那麼您如何看待社會之於活動走向的影響？

公民意識抬頭，對於既有的感到厭煩，對於不能選擇的感到反感，
除了創新，你必須讓他自己作主。

談了好幾年的小資概念依然蔚為風潮，特別的是，2014年適逢選舉年，加上社會秩序動盪不安，大型事件層出不窮，捷運殺人事件、氣爆案、食安問題、太陽花學運、夜店殺警案等，人們更希冀在日常生活裡，找到心情投射的對象，活動策展也好、電影也好，幻想甚至期待能夠被拯救。雖然大家在去年並沒有繼續談論22K，似乎經濟狀況稍有緩解，但附近的國家可能都已有了跳躍式的大幅成長，而台灣卻仍以線性緩慢成長，高物價時代更令人吃不消。人們的無力感持續攀升，不僅僅對政府失去信心，甚至所屬的組織、公司、社會都令人無法信賴，人們想重新定義規則。

公民意識抬頭，人們對於既有的感到厭煩，對於不能選擇的感到反感，現有的劃分再也無法吸引眼球，除了創新，你必須讓他自己作主。自柯市長上任台北市長後，這種社會氛圍只有日漲的趨勢，人們對於事件的公開、透明、掌控的要求越來越高，風氣也反饋人們：這是正確的趨勢！我認為這樣的風氣下，對於活動的影響將會是正面的，活動只會日益多元與變化其型態，但人們對於樣板的厭煩，對於豐富選擇的要求，對於主辦方則是更多的考驗，主辦單位將需要更天馬行空的想法和創意去包裝、宣傳他們的活動。

Q4 主辦單位該如何應變這波浪潮？

主辦單位應站在「你只是讓他的決定更好」的角色，
換言之，在活動的設計上永遠要保留個人選擇的空間。
或是大膽營造「懂生活」的氛圍，以及善用網路媒體的360度全面多螢溝通。

接續上面討論到的，藍綠牌不再有效，人民的自我主張已經越來越強，劃分少數的選擇已沒辦法獲得民眾認同，你必須給予更多的空間，讓人們自己去決定，政府能做的，只有在各種決定中，給予協助，讓這個決定更好。同樣的，當我們策展、舉辦活動時，你也必須讓他覺得 - 這是他做主的，你只是讓他的決定更好、生活更好，是他選擇了你。因此，假設主辦單位在2015年能夠站在這樣的角度 / 態度做溝通與宣傳，應可在這波浪潮中站穩腳步。

另個主辦單位不能忽略的，就是瀰漫在2014年「懂生活」的氛圍。人們繼2013年的狂歡後，代之而起的是開始追尋閒逸的小日子，一種美好的安定，這些從各種展演空間如雨後春筍般誕生，及野餐活動的「瘋」行皆可窺見一二。人們想讓自己過得不錯，或更精確地說，人們希望讓別人看起來自己過得不錯，因此只要可以扣上這件事情的，它就極可能被追隨成為潮流，這是一種彰顯、突顯的心情，只要主辦方能引發這樣的心情，人們就會呼朋引伴一同參與，這個行為下的意涵便是：你看，我是懂生活的人！所以你要去創造那種「懂生活」的印象在你的活動中，這就像從前大多表現在外觀的，也許穿什麼、用什麼，就是某種品味和擁有好生活的展現，但如今，品味和好生活的展現，已全然移轉到更全面的行為選擇上，尤其是仍屬外顯的活動參與。

此外，在這次柯市長的選戰過程中，我個人算是感觸頗深，這次選舉已從地面宣傳戰變成無遠弗屆的網路空間戰，善用360 度全方面多螢溝通方式，才能讓你的資訊更有力道的發動，除意見領袖、素人單點式的擴散外，分眾的平台則擁有絕佳的策動力。城市通多年關注於活動、社群，針對各種興趣和網友做媒合，目前已是全台活動最大站，於活動的深耕讓我們擁有更豐富的社群滲透，以及不同於新聞媒體的調性，主辦單位應更著墨在如何善用有聲量的分眾平台發聲。

Q5 您認為一個活動平台承載的是…？

活動涵蓋了整個興趣圖譜，
它一直都深刻溝通著整個生活樣貌。

活動最特別的是它是所有興趣的總和，涵蓋整個興趣圖譜，不僅是外顯的休閒娛樂性質，活動有著更深刻的興趣溝通。以「旅遊」來說，接觸新鮮事物是一個興趣，但在當地選擇的每一個活動，又都是不一樣的興趣，賞花、看古蹟、露營、聽歌劇、做手工皂…，這些活動構成了一個人的興趣圖譜。而我們的任務就是將整個興趣圖譜填補的更完整，因此我們不斷發掘更多新領域，也歡迎不同主辦單位的分享。再來，我們希望根據網友們的興趣圖譜，主動推薦最適切的活動，當然也一併幫網友解決收藏、提醒、購票、心得，以及與誰同樂的需求等。將大眾的生活樣貌在一個平台裡面完整的呈現，是我們一直努力的目標。

Q6 我們可以如何期待2015年活動市場的變化？

地區性的展演空間及更細緻的活動規劃是絕對可期的，
且接下來的「多元」會是往更內化、深層，甚至更專業的方向靠攏。

首先在場域的多元運用及開發上，我認為值得期待，一方面是閒置或複合式空間再利用的需求已建立，另一方面，民眾大都希望在自己的城市能有更多藝文、表演與演唱會的場域，供平時休憩及表演團體使用、進駐，在這樣的風潮下，其實當地政府往往比民眾更想以各式節慶活動來拉抬城市觀光，並爭取在地民眾的認同，因此我認為在硬體利用上我們可以率先期待有新的規劃。

另外，再以「野餐」為例，它當然並非僅限女性參與，但女性為主的趨勢，在許多活動中皆已日益顯著，市場上也的確是女性對於活動的參與更有熱度，因此我認為打造、規劃適合女性的主題，或是更細緻、伴隨情感影射的活動設計，也許可更輕鬆地受到注目，市場方向似乎也正往此靠攏。

去年2014年，網路創業的風潮愈趨熱烈，造就各種工作與創業學習型的課程活動蓬勃發展，人們都想「學點什麼」以增加自己或企業的競爭力，而手作、新領域體驗這類的活動，勢必也將繼續發光發熱。其實這同樣反映到剛剛所說的創業。慢慢地，也有更多的職人開始將他的經驗、才能，透過各式活動或單純的課程分享出來。

總括來說，2015年勢必是百花齊放的一年，台灣依然在往多元且精緻的方向邁進，且我相信接下來的「多元」會是更內化、深層，甚至更分眾的生活溝通。