[動腦益智] 職場中 IQ 與 EQ 的重要性

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[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]智商高的人善於接收新信息並適應變化,但這並不意味著他們必須是天才。儘管公眾普遍認為智商是測試智力的標準,但Mensa Institute指出,普通人通常會誤認為智商是知識,智慧,記憶或許多其他特徵的代名詞。實際上,即使有些人的智商很高,他們可能也無法輕鬆解決問題或有時無法採用橫向思維。相反,智商低下的人也可能由於生活經驗或技術技能而造成醜陋的問題。 無論您是聘請產品經理還是希望進一步提高個人專業技能,情商都是您能否實現目標和期望的關鍵因素。優秀的領導者不僅能夠與團隊融洽相處,而且他們也理解具有相同情感的員工所面臨的困難,這是具有較高情商的人的典型特徵。為了建立一支有效的團隊,您需要平衡智商和情商。您可以在第一輪採訪中添加用於自我意識和關係管理的行為測試問題,以將其納入調查範圍。 使用IQ[color=rgba(0, 0, 0, 0.87)]和EQ深入了解您的團隊了解您的智商和情商可以幫助激發員工的最大潛力,從而使每個團隊成員都能充分利用自己的角色。如果使用上述標準評估每個員工的優勢,則不僅可以巧妙地避免員工的缺點,還可以充分利用他們的優勢。例如,有時候一個智商高的人會想到一​​個好主意,但不知道如何表達,而另一名員工可能會指導一個無能的小組成員參加討論,並讓他或她自由發言。這是一項非常有用的技能,但是如果我們僅關注KPI,就無法衡量此“好老人”在辦公室中的價值和貢獻。同時考慮情商和智商可以幫助您理解和查明團隊成員互動的精妙之處,從而使您可以更有效地領導團隊並取得所需的結果。 從表面上看,我們似乎熟悉智商和情商高的工人的典型特徵。但是,在大多數情況下,管理人員在評估團隊績效和激勵團隊士氣時往往會忽略這些標準之一。最重要的是,如果您可以欣賞和接受兩種類型的員工之間的差異,並充分利用此信息來管理員工和團隊,則可以給每位員工一個展示其才華的機會。
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