[生活] 用「大能力」系統訂定新目標

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有了共識的下一步,鄭雅心讓每個孩子們在小卡上設立目標,分別寫下「我最想要的大能力」「我已經有的大能力」「我還沒有的大能力」,以及「全班的目標」。 孩子們的誠實和自省能力,超乎大人們的想像雙下巴消除

不寫作業的小美,來自單親家庭,每到週末,只想把握跟母親相處的時光,週一返校,作業簿時常一片空白。大能力計劃開跑三個月後,小美竟主動向老師提出申請,希望利用週五午休時間寫作業。小美在「我還沒有的大能力」紙條上寫道:「我覺得我沒有責任的大能力,因為作業都沒寫完。」

現在鄭雅心不再需要每週耳提面命,孩子自主提出「改善對策」,小美也卸下了「作業缺交王」的頭銜,繼續向下一項「自我控制」大能力挑戰。我們來到教室的這一天,她左手拿著零嘴小饅頭、右手拿著鉛筆寫數學考卷,對我們說:「要我一邊克制不吃點心,真的有點難欸……我要再加強自我控制botox瘦面!」

在鄭雅心的教室裡,每天都有著微小但令人感動的進步。「要把孩子們的行為和這些能力做連結,能力才會變具體,要重點加強時才會有明確的方向。」鄭雅心說,這套「大能力」評估系統,最重要的是讓孩子意識到自己的不足,並且願意開始改變。

在學期中的課程,鄭雅心也盡可能融入這套「大能力」系統。孩子們的學習單上,在每一單元的結尾,最後的評量不是阿拉伯數字、也不是甲乙丙的等第,而是請孩子們依據自己的表現,以好奇心、團隊合作、責任、自我控制等指標評分。

像是學期尾聲,鄭雅心讓孩子們分組動手做山河模型、學習地理,製作過程中,不免有孩子自顧自的砌著自己的山頭,這時,一名小女生指著同組小詹說:「你這樣有團隊合作嗎?你要跟組員們一起合作啊!」

現在學生之間不再指著鼻子罵道:「你很自私!」「你又亂發脾氣喔!」鄭雅心笑著說:「孩子們已經內化這些指標,用正向的、共通的語言激勵跟督促彼此。」

問起鄭雅心怎麼會如此強調培養「大能力」?由於她是TFT第二屆教師,二○一六年暑假和陳清圳、TFT創辦人劉安婷一行人到美國參訪KIPP(Knowledge Is Power Program,知識就是力量計劃、美國公辦民營特許學校),又看了《恆毅力》(Grit)一書後,大受感動,想在教室裡試著做。沒想到,學期不到一半,就有如此顯著的改變HIFU效果

「恆毅力所連帶的相關技能可以結合學科,讓孩子日復一日的浸潤。」鄭雅心說,出了社會的大人都明白,每一天、每一份工作裡都需要整合這些大能力,「一旦我們的孩子學會了恆毅力連帶的技能、擁有了這些特質,就不用擔心孩子有什麼學不會。」

儘管每一個孩子的起點以及需要改變的面向都不同,但鄭雅心帶著孩子訂做一個個「更好的自己」,而非齊頭式的平等。

走出四年甲班的教室前,再看一眼教室後方的布告欄,守秩序、保持整潔的獎牌不再重要,因為每個孩子,都不斷在為自己努力,培養專屬於自己的「大能力」。

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