‧ 課程介紹 | 根據美國針對求職者所做的履歷事實查核報告指出,有高達53%的員工會於履歷表或是應徵信中進行內容的造假,在現今競爭激烈的市場環境下,想要精準招募到理想中的人才,身為管理者、主管或是人資人員,該如何運用「員工背景徵信查核」嚴格把關,降低企業招募到「錯的人」所帶來的營業秘密外洩及經營風險成本?而在對的人才上,又該如何進行妥善的薪資談判策略,才能達成招募優秀人才,同時也能兼顧符合企業人力成本? 本堂課程將從背景查核的重要性及必要性談起,再說明招募甄選流程中的各項程序、合法管道與查核技巧,並能在雙方談論內容中以結構式問題層層剖析出所獲得之資訊的可信度,同步亦帶領學員認識與背景查核相關的法律問題,藉由薪資談判過程中所需要進行的核薪策略-「薪資水準分析」、「資料數據準備與管理」與「差異矩陣分析與處理對策」進行解說,最後更以實務案例帶領學員彙整出適用的薪資談判策略與手法,協助管理者、主管與人資人員掌握薪資談判的關鍵技巧,讓勞雇雙方協議達成共識,成就應徵者期待薪資與企業晉用優秀人才的雙贏局面! | |||||
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‧ 課程大綱 | ★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)
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