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績效制度建立與管理-封面
  • 活動時間

    2021-04-2409:00:00至16:00:00

  • 活動地點

    台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)- 台灣大道四段1727號

  • 費用資訊

    會員價 3200 非會員價 3800

  • 活動場次

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活動場次Event time

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日期 時間類型 地點 費用 通知
2021-04-24 單日 09:00:00~16:00:00 台中 │ 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)

詳細介紹Intro

‧ 課程介紹身為HR的您是否了解績效管理的真正意涵?在績效制度建立的過程中,是否具有盲點而不自知?績效管理制度的有效建立,更是確保目標達成的重要工具!本課程由淺入深解析HRM的完整架構,並針對績效管理的應用層面進行解析,無論是選用育留都需要與績效進一步連動,以使結果與目標能夠一致!績效評估後的改善計劃及差異化獎酬回饋設計,才能有效驅動員工達成企業成長目標與最高獲利!
‧ 課程大綱

★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

一、HRM架構與績效管理關係

二、績效的意義

三、績效管理架構

四、目標-定義工作

五、績效評估與面談

六、提供回饋

(一)差異化獎酬

(二)績效改善計劃

七、平衡計分卡的本質與實務

 

■ 講師:蔡宏基 老師

■ 現任:台灣行動學習協會理事長

■ 學歷:美國羅格斯大學人力資源管理研究所

■ 曾任:

隆達電子大陸廠區人資部經理

晨星半導體人資部經理

明基電通蘇州廠區人資經理

■ 授課特色:

擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning),為企業規劃與執行人才發展計畫,透過主管才能訓練提升主管管理能力,輔以團隊引導技巧與行動學習規劃,確保主管的管理能力能落實在工作當中。

■ 專業認證:

行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師

■ 專長領域:

主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧

■ 授課經歷:

蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。

達人心得 / 攻略Experience

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