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績效考核制度設計與運用-封面
  • 活動時間

    2021-04-1009:00:00至16:00:00

  • 活動地點

    東海大學推廣部-

  • 費用資訊

    會員價 3200 非會員價 3800

  • 活動場次

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日期 時間類型 地點 費用 通知
2021-04-10 單日 09:00:00~16:00:00 東海大學推廣部

詳細介紹Intro

‧ 課程介紹績效考核制度該如何公平設計?對於考核人或事又有哪些不同的手法?考核後的獎懲及訓練又該如何運用才能增強員工績效?本課程將以實務方式教您規劃職能導向的績效考核制度,並運用MBO目標管理手法同時進行”事”的考核,透過晉升計畫、獎金制度或資遣開除、記過減薪等制度運用,配合企業訓練模組的支援推動,將能達到增強員工績效之目的,最後將與您分享企業變革管理與實務推動技巧,以願景溝通、員工參與等方式,鞏固與內化員工向心力,達成績效提升之最終目的!
‧ 課程大綱

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

★免費贈送以下3種範本範例:
1
績效考核辦法
2
績效考核表
3
績效考核面談表

 

課程大綱

一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤

二、績效考核周期及獎金的關聯性

三、如何進行績效考核與績效獎金的設計?

四、如何撰寫績效考核管理制度?

五、如何進行績效考核制度的應用?

■ 講師:林行宜 老師

■ 現任:知名管理顧問公司 副總經理

■ 經歷:

1中強光電 人力資源中心 資深處長

2、漢民微測 行政管理部 經理

3、群創光電 台灣人資處 經理

4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理

5、和泰汽車 經銷商部 高級專員

6、華岡企業 總經理室 特別助理

■ 著作:

中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)

經濟日報《主管經》專欄作者

《賈伯斯來應徵,你敢用嗎?》作者(2013)

■ 授課主題與專長:人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導

達人心得 / 攻略Experience

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