3/6【上午】領導統御與部屬培育 |
■講師:協會講師群 |
1、承上啟下的主管定位 2、不同位階主管的領導方式 3、贏得高階主管信任的向上管理技巧 4、企業教練的角色扮演 5、掌握成長需求手法與步驟 6、不同部屬能力與意願的培育導入 |
3/6【下午】工作指導技巧與績效改善計畫 |
■講師:協會講師群 |
1、工作指導的步驟與技巧 2、工作指導面談演練 3、工作評價與回饋 4、提出建設性意見的技巧 5、工作效率提升與績效改善 6、績效改善計畫與個人發展計畫 |
3/13【上午】跨部門溝通協調及衝突管理 |
■ 講師:協會講師群 |
1、了解組織的溝通模式 2、跨部門溝通的難處與處理 3、有效組織對話程序與正確訊息傳遞 4、了解組織衝突管理模式 5、人際衝突的點線面 6、衝突管理的策略與化解方法 |
3/13【下午】團隊共識建立與士氣激勵 |
■ 講師:協會講師群 |
1、團隊共識形成過程 2、團隊狀態的辨認 3、建立共識的心法 4、高績效團隊的特徵 5、從個人到團隊的信任開始 6、有效建立高績效團隊的步驟 |
3/20【上午】專案管理與工作分派 |
■ 講師:協會講師群 |
1、新世紀專案管理基本體認 2、專案經理與專案管理團隊 3、專案環境分析與問題掌握 4、專案管理方法與工具運用 5、專案計劃架構與工作分派 6、專案工作執行與績效評估 |
3/20【下午】問題分析與決策能力 |
■ 講師:協會講師群 |
1、問題分析與決策應有態度 2、人際風格的自我診斷分析 3、問題三大構面分析與要素 4、掌握改善目標訂定到執行 5、確保問題有效解決的技巧 6、提昇決策能力的教戰守則 |
3/27【上午】口才表達與人際溝通能力 |
■講師:協會講師群 |
1、如何與部屬溝通有效達成共識 2、如何面對群眾精準表達 3、如何成為有魅力的說話高手 4、避免緊張和怯場的說話技巧 5、運用個人公關做好自我行銷 6、成為人際關係高手的成功心法 7、拓展職場人脈網絡的要訣 |
3/27【下午】主管自我情緒管理與壓力紓解 |
■講師:協會講師群 |
1、情緒自我管理的訣竅 2、壓力結構與壓力解除 3、清理積壓工作的程序 4、排解部屬負面情緒的技巧 5、永遠保持正向的光明心態 6、迎向成功者的境界 |
4/10筆試與案例實戰演練(Case Study) |
■講師:協會講師群 |
案例實戰演練採分組模式,每組抽取不同企業案例,根據案例需求提出解決方案,簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。 |
講師介紹 |
■ 講師:魏世強 老師 擅長透過神經語言程式學(NLP)與教練技巧,憾動人心的特質,以體驗與活動帶領即小組討論方式教學,營造輕鬆快樂的學習氣氛 ■ 企業實務培訓經驗: 康林國際、上銀科技(股)、大銀微系統(股)、台灣惠蓀咖啡有限公司、伯朗咖啡有限公司、由田新技(股)、信織實業(股)、波菲爾髮型美容、中聯百貨有限公司、南錩工業(股)、台中德爵廚具、嘉義Happy興業美髮連鎖店、高雄慶達科技(股)、台中吉康食品(股)、美商仙妮蕾德(股)、台灣電力公司、澄清醫院、台中市電腦公會……等,及各大專院校 ■ 專長課題: 個人激勵成長:NLP教練技術、企業教練認證、激發心中潛能、引爆生命原動力、提升自我影響力、全方位成功學、自我行銷、魅力口才與表達、情緒與壓力管理、行銷之如何公眾演說、銷售之絕對成交 團隊動力成長:精神與協作、執行力、溝通與協調、教練式領導、組織行為診斷、高績效的業務團隊、團隊激勵、企業內部講師培訓 ■ 專業認證: ‧IAC國際教練協會精粹執業教練 ‧NLPU美國NLP大學Master Trainer 高級NLP教練 ‧ABNLP美國NLP公會NLP TrainerNLP訓練師 ‧NLP神經語言程式學 NLP TrainerNLP訓練師、專業執行師 ‧台灣行政院勞動屬共通核心職能合格講師 ‧人格特質分析 (性格密碼)諮詢師、人性組織經營學 組織行為診斷師 ‧ILM英國國際企業管理師 ‧City&Guilds英國國際專業培訓師高等資格LCGI
■ 講師:蔡宏基 老師 ■ 現任:台灣行動學習協會理事長 ■ 學歷:美國羅格斯大學人力資源管理研究所 ■ 曾任: 隆達電子大陸廠區人資部經理 晨星半導體人資部經理 明基電通蘇州廠區人資經理 ■ 授課特色: 擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning),為企業規劃與執行人才發展計畫,透過主管才能訓練提升主管管理能力,輔以團隊引導技巧與行動學習規劃,確保主管的管理能力能落實在工作當中。 ■ 專業認證: 行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師 ■ 專長領域: 主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧 ■ 授課經歷: 蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。 ■ 講師:林祖威 老師 ■ 現任 : 台灣國際教練聯盟(ICF)秘書長 台灣行動學習協會(WIAL)理事 ■ 經歷 : 普安科技產品主管、宏碁電腦產品經理、駐歐行銷經理 國際教練(ICF)認證、專案管理(PMP)認證 美國紐約哥倫比亞大學碩士、台灣清華大學學士 ■ 專長 : 教練式領導力、高潛力人才(Hi-P)培育計畫、 教練型主管(Leader as coach)領導職能發展、 團隊問題解決與學習、一對一主管個人教練 |
留言版Comment