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OKR導入與目標設定-封面
  • 活動時間

    2021-02-2009:00:00至16:00:00

  • 活動地點

    台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)- 中國文化大學建國分部中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)

  • 費用資訊

    會員價 2980 非會員價 3780

  • 活動場次

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日期 時間類型 地點 費用 通知
2021-02-20 單日 09:00:00~16:00:00 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)

詳細介紹Intro

課程目標

一、建立對OKR的正確理解

二、打破以KPI看OKR的迷思

三、企業成功實務導入與應用OKR的關鍵

建議對象

一、對OKR有興趣者

二、有實務導入OKR之需求者

三、遭遇OKR實施瓶頸者

課程大綱

一、你知道OKR與KPI的差異嗎?

二、理解OKR的奧秘

三、如何有效順利導入OKR?

四、顛覆與創新兼備的OKR-打破你對KPI的傳統思維框架

五、SMART的目標設定原則

六、回歸彼得杜拉克的目標管理的真精神

七、OKR的關注焦點-組織績效

OKR的組織目標設定

OKR的動態管理機制

八、OKR的突破-流於形式、虛有其表的KPI

九、OKR的核心-落實的管理與檢討機制

十、OKR的精髓-自我管理與執行力

十一、OKR的關鍵-團隊績效

十二、演練與討論

十三、結語

■ 講師:蘭堉生 老師

■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷:

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

達人心得 / 攻略Experience

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