最終場倒數43
第三十期任用管理師認證班-封面
  • 活動時間

    開始於2020-03-22~2020-05-17重覆於每週 日 09:00:00至16:00:00

  • 活動地點

    台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)-

  • 費用資訊

    會員價:14,000 / 非會員價:16,000

  • 活動場次

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活動場次Event time

日期 時間類型 地點 費用 通知
2020-03-22~2020-05-17 每週 日 09:00:00~16:00:00 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)

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詳細介紹Intro

課程介紹

“人”是企業最大的資產,有效運用人才即能掌握企業成功關鍵!身負招募任用重任的您,如何找到對的人上車?如何在最短時間準確獵取到優秀人才?並將對的人才成功導入企業?本認證課程首先教您運用人力資源盤點清楚掌握人力需求,透過招募任用制度建立與遴選工具,有效篩選出企業需要之人才,進而透過職能式的面談及甄才實務,幫助您精準找到企業所需之優秀人才,避免人才不適任造成招募資源之浪費。並同時教您勞務外包與人力派遣操作實務,運用彈性人力節省企業用人成本,將人才效益發揮最大化!

 

課程大綱

3/22【上午】人力資源盤點與策略規劃

■ 講師:郭國平 老師

一、人力資源盤點與人力規劃
二、運用人力資源盤點控制成本
三、最有效的人力資源盤點步驟
四、最節省成本的人力規劃
五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境

3/22【下午】召募任用之法令規範

■ 講師:郭國平 老師

一、任用之就業岐視類型案例解析。
二、任用時,不實之廣告法令規範。
三、任用相關的勞工法令
四、召募時,勞基法/勞動契約 該注意的重點為何
五、台商招募大陸員工應注意的法律規定
六、外國人從事工作之限制

3/29召募任用制度操作與管理技巧

■ 講師:吳昭德 老師

一、召募任用制度設計與管理
二、人力資源供給來源
三、企業選才工具/指標
四、企業核心職能開發
五、結構式面談與情境面談
六、落實人力資源績效指標

4/12招募管道方法與遴選工具應用

■ 講師:蘇姵臻 老師

一、人才市場定位
二、人才招募方法與管道分析
三、履歷自傳的審核要點
四、遴選工具的種類與應用
五、招募系統的建置與應用
六、如何形塑雇主品牌

4/19職能導向的甄才與面談實務

■ 講師:吳昭德 老師

一、人力資源管理與甄選流程解析
二、職能之正確認識
三、職能導向甄選流程
四、職能導向面談技巧及演練
五、雇用流程、報到與融入

4/26勞動基準法對勞動契約、派遣法律規定及發展趨勢

■ 講師:黃竑鈞 老師

一、勞動派遣興起的原因與帶來的問題
二、勞務契約之類型及區別
  ●勞動契約
  ●業務委任
  ●勞務承攬
  ●派遣勞動
  一例一休之休息日出勤人力運用策略及風險
三、勞動契約與勞動派遣、關係企業借調、出差的辨識
  1、勞基法勞動派遣的概念
  2、勞動派遣與外包、企業間借調、出差有何不同?
四、勞動派遣法制化後的應變
  1、要派單位的雇主責任
    -延長工時、變形工時
    -工資補償責任
    -防範職場性騷擾之責任
    -均等對待責任
    -要派契約應約定之內容
    -派遣勞動契約約定應注意之事項
  2、其他影響?
    -現有派遣爭議之問題
    -職業災害責任
    -就業均等責任
    -派遣轉正之風險
    -從同一雇主判斷還是從實際履約情形判斷

5/10案例簡報分析

■ 講師:協會講師群

5/17任用管理師口筆試

■ 講師:協會講師群

 

講師介紹

■ 講師:郭國平 老師(現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理)
■ 經歷:
    康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管
    國立成功大學職涯發展學程教練
    淡江大學企業管理學系講師
    宏傳電子公司人資部經理
    中國造船公司人事管理課長
■ 獲獎:
    2010年國家傑出人力資源經理獎
    2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎


■ 講師:吳昭德 老師(現任:專業講師)
■ 經歷:
    致伸科技人力資源處 資深處長
    e-HR Club 資深顧問
    中央人資所所友會常務理事
    企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
    瀚斯寶麗人力資源處 經理
    三福氣體人力資源處 副理
    震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
    友元光碟股份有限公司人力資源課長


■ 講師:蘇姵臻 老師(現任:知名科技大廠人資長)
■ 經歷:
    大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、
    新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、
    中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、
    勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、
    元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事
 

■ 講師:博文 老師
■ 經歷:
    1、台達電子人力資源部 人才招募處長
    2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理
    3、台灣三星電子人才資源處 協理
    4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理
    5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理


■ 講師:黃竑鈞 老師
■ 學歷:國立中興大學法商學院法學碩士
■ 專業領域:
      勞動條件、勞資爭議、大量解僱處理、就業歧視認定、性別工作平等、
      職業災害認定、勞工退休金、就業服務、職業訓練、身障就業促進、
      外勞及仲介機構管理、職業安全衛生及勞動檢查等勞動法令。
■ 現任:
    1、臺北市政府勞資爭議調解人(委員)及新北市政府調解人
    2、勞動部勞動力發展署產投方案勞動法專業講師
    3、臺北市政府勞動局及臺北市勞動檢查處職業安全衛生專業講師
    4、經濟部國營事業委員會工安查核委員3年
    5、台北榮民總醫院勞務委外人力預算審查委員2年
    6、勞動部產業人才投資方案就業安全法令講師8年
    7、中華人事主管協會勞動法專業講師
■ 經歷:
    1、曾任臺北市勞動檢查處主任秘書、副處長。
    2、曾任臺北市政府勞動局勞動條件、勞資爭議及外勞管理科科長。
    3、曾任臺北市就業服務處專員。
    4、曾任臺北市政府勞工局勞工教育中心秘書等職務。
■ 碩士論文:我國外籍勞工管理政策制度之研究,民86年1月。
■ 著作:
    1、性別平權之研究-台北市個案分析,
      臺北市政府公務人員訓練處中階主管領導班,民 93年12月。
    2、專家:「職安法」三讀通過 各行業應儘速了解因應,
      1111人資專區,民102年7月。
    3、專家:從奇力光電勞資爭議事件談企業勞務管理及勞工權益自保,
      1111人資專區,民102年9月。
    4、專家:「提高派遣工上限」VS.「零派遣」,民103年9月。
    5、一休新制上路!管理者、HR或勞工朋友必備修法重點解析?
      民105年12月14日。
    6、除夕、初一逢例假日,各行業如何安排一例一休?
      民106年01月23日。
■ 專業證照:
      1、74年國家高等考試及格。
      2、96年就業服務專業人員乙級技術士檢定及格。
      3、104年職業安全衛生管理員乙級技術士檢定及格。

 

注意事項

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,
 選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!

 

退費規定

1、本協會保留各課程開班與否及課程時間、老師異動之權利。
2、本會因故未能開班上課,全額退還已繳費用。
3、學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,依下列標準退費:
  (1)單堂及認證班課程開課日前第4個工作天之前(含第4天)申請退費
      需酌收5%手續費,開課前3個工作日前申請退費需酌收15%,
      若因學員個人因素申請退費,除課程取消手續費外,
      須自行負擔匯款手續費30元。
  (2)認證班自實際上課日(含)起至第二次上課日(含)前申請退費者,
      酌收50%之行政處理費用,第二次上課日後,恕不接受退費申請。
      單堂公開班課程開課後,因個人因素無法到課,僅接受課程補課,
      恕不接受退費申請。
  (3)黃金學習存摺若因故申請退費,須以購買金額扣除學費原價金額,
      並酌收手續費1,000元。
  (4)以黃金存摺方式付款,取消退費手續費收取規定同以上退費規定
  (5)會員繳納之入會費、常年會費,退會時概不退費
  (6)發票/收據開立後,如需更改請於次月5日前寄回本協會,
      並須收取$200/次之修改手續費



達人心得 / 攻略Experience

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