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企業成敗關鍵11要點系列
管理制度建立 專題演講
當這11個關鍵要點被忽略或處理不好的時候，你會發現組織內部開始運作不良。
受夠了搞不清楚哪裡出了問題嗎？
企業健全的程度與這11個關鍵要點落實的程度成正比。只要你去檢視這些要點，你就可以發現公司現在的問題所在！
公司運作的混亂，常常是來自於，沒有穩定且合乎時效的運作規範，它是公司管理的基礎、員工作業的依據，沒有寫下來的公司規範，就會造成作業不順、人員衝突不斷的問題。
- 公司忙得暈頭轉向，問題層出不窮？
- 公司擴展有點卡住了，不知道從哪處理起？
- 想要經營一個理想的企業楷模，卻好像還是缺少些什麼？
- 員工培訓到底應該佔營運多少百分比？
- 忙著營運，好像公司有些狀況都來不及處理？
- 中小企業主（老闆）
- 公司高階經理人、中高階主管
- 人力資源、人事部主管
- 即將創業的你
- 經營成功企業的11個關鍵要素簡報
- 如何檢視公司的營運與生產的問題
- 規章制度，如何影響一家公司的營運？
- 怎樣才是合乎營運規模的管理制度呢？
- 該如何制定一個能夠激勵到員工的規範呢？
顧問介紹
陳怡君 Anita Chen
➲ 英國University of Bradford行銷碩士 （歐洲頂尖商學院），美國專業顧問師執照。
➲ 曾任國際非營利機構（NPO）高階主管與執行長超過九年。
➲ 曾任Tone40 精緻居家生活 營運總監。
➲ 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問。
➲ 曾任樂器品牌Dixon的品牌總監，管理多達20多國的代理商。
➲ 超過十五年以上的企業管理相關經驗，提供過近千場培訓研習班，擅長處理團隊合作協調問題，並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統，來提升生產效能與績效。曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線，業績在3個月內成長50%。
➲ 協助過培訓與輔導的企業包含：花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際（JTI）、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva電視購物台...等。
➲ Anita企業教練，累積一對一諮商輔導超過數千小時，熱衷於知識培訓、人才養成、教練人們輕鬆運用所學、享受學習的樂趣，並進一步優化生活、工作與企業管理，已經協助超過千人，完成目標實現夢想。
【注意事項】
1. 課程前15分鐘開放入場，為了確保你能夠有效學習、獲得完整知識，請準時抵達。
2. 現場備有原子筆及紙張、點心、茶水。
3. 發票在上課當日發給學員，若是沒有出席課程，會在課程結束後，寄出發票。
【退費標準】
1. 如因天災等不可抗力因素造成課程異動，致學員無法參加，全額退還已繳費用。
2. 如因個人因素無法參加課程者，無法退費，若開課一週前通知，將保留此名額，可以參加下次同一主題的課程；或是，將上課名額轉讓給其他人來參加，請在開課日三天（含）前通知。
3. 若無在上述期限內通知，因個人因素無法到場，視同放棄個人權益。
4. 主辦單位保有課程變更、異動之權利，如有調整以公告為準。
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