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基層主管10大核心能力特訓-封面
  • 活動時間

    2020-03-1009:00:00至16:00:00

  • 活動地點

    台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)-

  • 費用資訊

    會員價:2,880 / 非會員價:3,600

  • 活動場次

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日期 時間類型 地點 費用 通知
2020-03-10 單日 09:00:00~16:00:00 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)

詳細介紹Intro

課程目標

一、有效提供基層主管在企業的定位與基本職能
二、快速理解基層主管團隊溝通與聆聽的思考秘訣
三、教導基層主管團隊領導的秘訣與技巧
四、培訓創造具差異化的培育部屬技巧
五、提供基層主管團隊激勵的內涵、價值與技巧
六、模擬情境,讓學員先知其不足之處,再提供創新領導技巧

 

課程特色

一、本課程採美式Workshop工作坊體驗教學模式,分組演練方式進行
二、著重互動性、活潑性與生動性是溝通最佳實務課程,學習效果佳
三、非學者教學、第一線實戰經驗豐富
四、內含最新技巧,課程深獲企業肯定,滿意度高達95%以上
五、靈活運用圖表教學,可直接在工作中操作執行

 

課程大綱

一、基層主管在企業的定位與使命
二、基層主管職責與心態的調適
三、基層主管的10大核心管理職能
  1、溝通力:基層主管的360度溝通協調力與演練
  2、表達力:基層主管的表達說服力與演練
  3、領導力:基層主管的領導信任力與演練
  4、授權力:基層主管的授權交付力與演練
  5、時效力:基層主管的時間管理力與演練
  6、執行力:基層主管的執行貫徹力與演練
  7、解決力:基層主管的問題分析與解決力與演練
  8、整合力:基層主管的資源整合力與演練
  9、規劃力:基層主管的策略規劃力與演練
  10、激勵力:基層主管的團隊激勵力與演練
四、如何建立個人魅力與形象與演練
五、基層主管EQ情緒管理
六、做一個快樂的主管:身心靈自我調適與管理

 

講師介紹

■ 講師:黃永猛 老師
(授課經驗25年,每年受邀演講授課超過400場次全國第一,學員滿意度平均在95%以上)
■ 現任:
經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、行政院勞委會核心職能合格講師
談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSC(Business Negotiating Study Center)業務談判研究中心主持人、
2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
■ 專業認證:
全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

 

注意事項

◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!

 

退費規定

1、本協會保留各課程開班與否及課程時間、老師異動之權利。
2、本會因故未能開班上課,全額退還已繳費用。
3、學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,依下列標準退費:
  (1)單堂及認證班課程開課日前第4個工作天之前(含第4天)申請退費
      需酌收5%手續費,開課前3個工作日前申請退費需酌收15%,
      若因學員個人因素申請退費,除課程取消手續費外,
      須自行負擔匯款手續費30元。
  (2)認證班自實際上課日(含)起至第二次上課日(含)前申請退費者,
      酌收50%之行政處理費用,第二次上課日後,恕不接受退費申請。
      單堂公開班課程開課後,因個人因素無法到課,僅接受課程補課,
      恕不接受退費申請。
  (3)黃金學習存摺若因故申請退費,須以購買金額扣除學費原價金額,
      並酌收手續費1,000元。
  (4)以黃金存摺方式付款,取消退費手續費收取規定同以上退費規定
  (5)會員繳納之入會費、常年會費,退會時概不退費
  (6)發票/收據開立後,如需更改請於次月5日前寄回本協會,
      並須收取$200/次之修改手續費




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