生產: 企業將投入的生產要素轉換為產品或服務的過程。
行銷: 企業將所生產的產品或服務與顧客交換使顧客滿意的過程。
人資: 企業的員工、經理、研發人員、技術人員等（人力資源部分）。
研發: 研發技術用來解決企業面臨的問題或者研發新產品。
財務: 各項生產要素，例如:資金、設備、土地等。
人力資源管理基本上會牽涉到幾件事：員工如何進入企業，如何在企業當中適應、學習、成長，如何在企業中被運用來擔負適當的任務，最後就是在企業中如何受到照顧以及完滿的離開。
如何對企業經濟活動中各個環節（部門）和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節，對於企業管理者來說是相當重要的職能項目。
依照企業所需，UNA與長庚大學合作，針對管理者所需的重要職能範圍，依循設計出一系列SMART CEO國際證照課程，如：產品與服務策略、國際市場的趨勢與行銷策略、人力資源管理策略、產品/服務的創新研究與開發、財務資金的設計與籌措。
在人資篇中，將由學術專業與產業企業主與我們共同帶領你進入企業或部門之實際人資案例，連貫以發展出最實用的創業或部門人力資源管理企劃書；我們將在課程中研討人力資源管理（產、銷、人、發、財）之概念基礎，以用專案管理的方式，確切配合你的企業經營管理所能實際使用到的策略及規劃。
課程目標：培育企業人力資源管理者、提升人資主管職能，使其為企業選拔需要的人才，妥善管理企業人力以創造企業更大的價值。
課程對象：課程對象：中小企業主、中高階主管、人資管理部門人員、有意朝管理階層工作者。
課程地點： 台中市西區台灣大道二段285號22樓 課程方式：小組聚、概念理論分析、實例個案研討、專案企劃書撰寫
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